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Zertifikatslehrgang "Agile Coach"

Nutzen

Entdecken Sie in unserem intensiven, sechsmonatigen Programm, wie Sie agile Methoden und innovative Ansätze in der Verwaltung umsetzen. Stärken Sie Ihre Coaching- und Kommunikationskompetenzen, begleiten Sie Veränderungsprozesse aktiv und werden Sie zum Katalysator für den Wandel in der Verwaltung.

Inhalt

Modul 1 - 16 UE (VS Frankfurt)
Agile Basis: Werte, Denkweisen und Frameworks
  • Agile Werte und Prinzipien
  • Agile Denkweisen
  • Agile Methoden im hierarchischen Umfeld
  • Wann sind agile Methoden sinnvoll?
  • Scrum und Kanban kennenlernen
Modul 2 - 4 UE (HVSV-Lernwelt)
Praxiswerkstatt
  • In der Praxiswerkstatt arbeiten die Teilnehmenden an realen Fällen aus ihrem Alltag, reflektieren eigene Muster und entwickeln im Austausch konkrete Ansätze.
Modul 3 - 24 UE (VS Frankfurt)
Agile Coaching und Kommunikationskompetenzen
  • Coaching-Methoden und -Techniken im agilen Umfeld
  • Coaching-Modelle und -Prozesse
  • Die Rolle des Agile Coaches als Coach
  • Agiles Coaching in Teams und Moderation eines Workshops
  • Kommunikation und Konfliktlösung
  • Psychologische Sicherheit in Teams und Steuerung von Teamdynamiken
Modul 4 - 4 UE (HVSV-Lernwelt)
Praxiswerkstatt
  • In der Praxiswerkstatt arbeiten die Teilnehmenden an realen Fällen aus ihrem Alltag, reflektieren eigene Muster und entwickeln im Austausch konkrete Ansätze.
Modul 5 - 16 UE (VS Frankfurt)
Positive Leadership und Systemtheorie im Arbeitsalltag eines Agile Coaches
  • Einführung in Positive Leadership
  • Schlüsselkonzepte und Prinzipien
  • Vertrauens- und Lernkultur
  • Grundlagen und zentrale Inhalte der Systemtheorie nach Luhmann
  • Organisationsdesign-Prinzipien
Modul 6 - 4 UE (HVSV-Lernwelt)
Praxiswerkstatt
  • In der Praxiswerkstatt arbeiten die Teilnehmenden an realen Fällen aus ihrem Alltag, reflektieren eigene Muster und entwickeln im Austausch konkrete Ansätze.

Modul 7 - 24 UE (VS Frankfurt)
Praxiscamp
  • Begleitung von Veränderungen
  • Facilitation & Moderation: Workshops leiten (inkl. Liberating Structures)
  • Workhacks
  • Praktikenputz
  • Selbstführung & Resilienz als Agile Coach
  • Rollenklarheit
  • Individueller Entwicklungsplan für die Zukunft
  • Praxis: Präsentation eines eigenen Coaching-Falls & Abschlussreflexion


Zielgruppe

Der Lehrgang richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche und Beauftragte. Sie bietet für max. 20 Teilnehmende die Chance, konkrete,unmittelbare und persönliche Erfahrungen mit Kompetenzerweiterung zu verbinden.

Zertifikat

Sie erhalten ein Zertifikat, wenn Sie an allen Modulen teilgenommen haben und darüber hinaus einen schriftlichen Leistungsnachweis erbringen.

Hinweis

Modul 1: 12. und 13. August 2026
Modul 2: 2. September 2026
Modul 3: 29. bis 1. Oktober 2026
Modul 4: 21. Oktober 2026
Modul 5: 4. und 5. November 2026
Modul 6: 18. November 2026
Modul 7: 1. bis 3. Dezember 2026

Modul 1, 3, 5 und 7 finden von 9:00 bis 16:00 Uhr im Verwaltungsseminar Frankfurt und Modul 2, 4 und 6 finden in unsere Digitalen Lernwelt von 9:00 bis 12:30 Uhr statt

Standorte und Termine

12
August 2026
Frankfurt am Main

Ansprechpartner/-innen

Seminarnummer

FB-05-07-0000-6201

Seminartage

Modul 1: 12. und 13. August 2026 Modul 2: 2. September 2026 Modul 3: 29. bis 1. Oktober 2026 Modul 4: 21. Oktober 2026 Modul 5: 4. und 5. November 2026 Modul 6: 18. November 2026 Modul 7: 1. bis 3. Dezember 2026 Modul 1, 3, 5 und 7 finden von 9:00 bis 16:00 Uhr im Verwaltungsseminar Frankfurt und Modul 2, 4 und 6 finden in unsere Digitalen Lernwelt von 9:00 bis 12:30 Uhr statt

Dauer

92 Stunden

Termin

12. August 2026

Veranstaltungsort

Verwaltungsakademie Hessen
Verwaltungsseminar Frankfurt am Main
Kirschbaumweg 12
60489 Frankfurt am Main

Gebühr

EUR 1.789,40  Lehrgangsgebühr (Nichtmitglieder)*
EUR 1.430,60  Lehrgangsgebühr (Mitglieder)*

* Die angegebene Gebühr gilt auf Basis der aktuellen Gebührenordnung .
Bitte beachten Sie bei Fortbildungs- lehrgängen auch unsere Stornierungsbedingungen .